fredag den 15. maj 2015

Havneselskabskassen er total tom og det hele hænger på det lække vand- hotellet.


Vandhotellet på Sønderborg Havn indsat fototeknisk
Foto: Sønderborg Havneselskab

SØNDERBORG: I følge det for nylig offentliggjorte 2014 regnskab, kniber  det meget  med at få solgt grundene på havnen, og så kommer der ikke penge i  kassen hos Sønderborg Havneselskab, med mindre storaktionærerne, Sønderborg Kommune eller B& MC Nordborg Holding A/S kommer ny kapital til kassen. Havneselskabet har nu en  minus egenkapital på 12,284 millioner aktiekapitalen var 7,7 million, så der et indtil nu tabt knap 20 millioner i havneselskabet og   gælden er på  godt 51 millioner, den kortfristede del, godt 7,5 million. Så driften og fremtidsudsigten for overlevelse,  begynder allermest at ligne Ebberød bank, og ikke et fremadstormende projekt. Kommunen har prøvet at få penge i Havneselskabs kasse, ved at købe, ejendom/  grunde tilbage som  kommunen i forvejen har foræret  Havneselskabet. Da kommunen ikke umiddelbart må eje mere  i selskabet, som de  vil komme til hvis de,  indskød yderligere kapital. Kommunen  har tidligere fået en løftet pegefinger af Erhvervs og selskabsstyrelsen .  Med følgende bemærkning, da de gav tilladelse  til at tilfører yderligere  2,5 millioner til de i forvejen  13,9 millioner, så kommunen til i  alt  at havde 16,4 millioner kapital placeret  i Haveselskabet. Hvor det højst tilladte er 10 millioner for kommunens vedkommende. En overskridelse, som Erhvervs og Selskabsstyrelses   påpeger, i  deres tilladelse, var på  64 %, og  styrelsen skrev  samtidig,  at  kommunen ikke  kunne forvente at få dispensation til yderligere  kapitalindskud, på grund af den store overskridelse, der allerede  var til stede I dette selskab.  Så når ledelsen i Selskabet i ledelses beretningen for 2014 skriver, at yderligere kapital kan  være vejen frem, kan de åbenbart kun foregå ved  fiks-fakse-rier? Eller hvordan?

Bestyrelsen har ifølge samme ledelsesberetning  skrevet og forventet udvikling:
Bestyrelsen har besluttet at der  i 2015, skal fokuseres på følgende aktiviteter:
1. Hotelkompleks: Salg af grund eller udleje af grund til hotel investor.
2. Bolig B: Salg af grund med henblik på opførelse af forbindelse med hotelbyggeriet.
3. Kontor B: Fastholde potentielle lejeres interesse.
4. Grundsalg nordlige område: Udarbejdelse af projektoplæg for slag af grunde i det nordlige område.